小企业,大文化,河南维境车业有限公司做了一个好榜样

2017-08-01  来自: 河南省维境车业有限公司 浏览次数:464

管理散漫,待遇差,福利不好、工作职责不分明,没有上升空间等,这些词语总是被安插在小企业的身上。在很多求职者眼中,总是觉得小企业落后,哪哪都比不上大公司。

但是,现在大多数的小企业从一开始的发展就是按照大型企业的管理制度,然后从中找到适合自己企业发展的生存之路。”

今天就给大家看一个真实的案例,河南维境车业有限公司,小企业、大文化的具体体现。

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首先,公司想要高效流畅的运作,那职能部门必须划分清楚,各司其职,各司其责,责任到人,工作细分化。河南维境车业有限公司职能部门划分的有综合办公室,负责网络推广、行政后勤工作、售后服务;

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生产部,负责生产计划的制定、下达、监督、验收;配件统计及采购,仓库管理等;

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销售部,销售计划的制定,市场的开拓。

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财务室,负责公司财务一切事宜。

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总经理办公室

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.其次,公司管理制度的完善,奖罚分明。做事有法可循,有章可依。张贴在销售部的销售行为规范准则,每一位销售员工都要遵守以上的规章制度,建立友好而又健康的客户关系。

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办公室规章制度,规范办公室行为,有利于提升工作效率。卫生区域责任到人,维护办公环境,人人有责。

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公告栏张贴的奖罚通知,在工作中表现优异的员工,公司从来不会亏待,张贴出来用以激励大家向这位优秀员工学习,在工作中,主动学习是快速进步的不二法门。

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定期召开各部门会议,大家各抒己见,解决工作中遇到的问题,并积极提出有利于工作开展、公司发展的建设性意见。

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在认真记录工作笔记的员工

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定期组织培训学习,提升各位员工的专业技能及职业素养,培养发展为全能型人才。

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公司免费提供午餐,并为员工提供了餐厅、碗柜、微波炉一应俱全,在炎热的夏季,公司领导还非常贴心的为大家安装了空调。

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每周日休息一天,国家法定节假日也正常休息,从一开始就把当年的放假日期安排好了,便于员工安排假期活动,并且3.8妇女节的时候,河南维境车业有限公司还特意为其女员工放假半天休息,真的是非常的贴心。

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在公司内,到处都能见到标语牌,上到企业的管理理念,下有公司的服务宗旨,处处激励提醒着公司的每一位员工,为了同一个目标,大家一起共同努力。

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员工干的舒心,公司发展的才放心。小企业,大文化,河南维境车业有限公司做了一个好榜样!

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